「代行」を超えた、
「最強の人事機能」の実装を。
採用戦略の立案から、母集団形成、面接調整、クロージング、そしてREFER JOBとの連携による人材紹介による採用コミットまで、一気通貫で支援。貴社の事業フェーズに合わせた「勝てる採用チーム」を即座に構築し、経営陣やコアメンバーが事業成長に専念できる環境を作ります。
専任人事がいない、あるいは兼務で手一杯になっており、スカウト送付や日程調整などの実務が回っていない。
採用基準が曖昧で、面接官によって評価がバラバラ。結果としてミスマッチ採用や早期離職が起きている。
待ちの姿勢で求人を出しているだけで、ターゲット人材からの応募が来ず、打つ手がなくなっている。
せっかく応募がきても、連絡の遅れや魅力付け不足（アトラクトの失敗）により、選考辞退が多発している。
私たちは単に作業を請け負うだけの黒子ではありません。定例MTGでの数値分析はもちろん、SlackやChatwork等の貴社内ツールに入り込み、リアルタイムで連携。「採用＝営業」と捉え、数値に基づいたPDCAを高速で回し、採用目標を必達します。
事業計画から逆算し、「いつまでに、どんな人が、何人必要か」を定義。求める人物像（ペルソナ）の策定から、採用チャネルの選定、KPI設計まで、採用の土台を固めます。
ビズリーチやLinkedIn、Greenなどのスカウト媒体をフル活用。貴社の魅力を最大限に伝える「刺さるスカウト文面」を作成・送信し、質の高い母集団を形成します。
書類選考、日程調整、問い合わせ対応などの煩雑な業務を全て巻き取ります。レスポンス速度を極限まで高め、候補者の意欲低下（離脱）を徹底的に防ぎます。
最終的には貴社だけで採用が回るよう、面接官へのトレーニングや評価シートの作成を実施。採用ナレッジを社内に蓄積し、「自走できる組織」への移行をサポートします。
採用は、仕組みを整えるだけでは決まりません。私たちはRPOとしてプロセスを回すだけでなく、最終局面では自社サービス「REFER JOB」と連携し、私たち自身が人材紹介として直接決め切るところまで担います。「母集団はできたのに決まらない」「決裁者の一押しが足りない」といった停滞を解消し、採用目標の達成にコミットする“勝てる採用”を実現します。