営業コンサルティング

対象:某大手メディア企業様

新規事業の立ち上げ1年で「0→500商談」を創出。
データドリブンなリスト戦略と行動管理で、驚異のアポ率を実現。

クライアント: 某大手メディア企業様

支援領域: 新規事業開発・営業支援(0→1フェーズ・ハンズオン支援)

商材: ビジネスマッチングサービス

導入の背景(Background)

新規事業としてビジネスマッチングサービスをローンチした直後のフェーズ。 当初は一般的なリストを用いたアウトバウンドコールを実施していたものの、 ターゲットの質とアプローチ手法が噛み合わず、成果が出ていませんでした。 「誰に、いつ、どう売るか」という戦略設計から見直す必要がありました。

ミッション(Mission)

サービス導入企業と候補者のマッチング数を最大化するため、 ハンズオン型(伴走型)で営業組織の基盤を構築すること。 無作為な架電を廃止し、精度の高いターゲットリスト構築と 科学的なアプローチ手法を確立。 短期間で事業を軌道に乗せることが求められました。

実行プロセス(Process)

01

リスト戦略のピボット(転換)

成果の出ない汎用リストを廃止。 競合媒体を利用している企業約300社を独自に抽出し、 「ニーズが顕在化している層」へターゲットを集中させました。

02

行動データの徹底分析

架電結果を30分単位で記録・分析。 繋がりやすい時間帯や曜日を特定し、 アクションプランへ反映することで稼働効率を最大化しました。

03

営業管理フォーマットの構築

スプレッドシートを活用し、 予実管理・KPI管理のフォーマットをゼロから構築。 感覚に頼らないデータドリブンな営業体制を整備しました。

04

ハンズオンでの実行支援

戦略設計にとどまらず、実際の架電・商談も主導。 現場で成功体験を創出しながら、 クライアント社員へのノウハウ移管を行いました。

結果(Result)

  • 0→1での商談創出: 立ち上げ1年間で約500件の商談機会を創出。
  • 圧倒的なアポイント率: 新規アウトバウンド平均13.6%、再アプローチでは37%を記録。
  • 営業資産の構築: リスト作成法から管理手法までフォーマット化し、自走可能な営業組織を確立。