知名度不足で苦戦していた新卒採用を改革。
大手内定を辞退するほどの「高学歴・ハイスペック層」の採用を実現。
クライアント: 建築デザイン・設計事務所様
支援領域: 新卒採用支援（Refer Job）
ターゲット: 高学歴・体育会系・建築デザイン分野専攻の学生
採用経験が乏しく、学生からの認知度も低い状態。成果報酬型エージェントや前払い型サービスを利用したが、自社の魅力を伝えきれず、ミスマッチや採用失敗が続いていた。特に「高学歴層」や「地頭の良い学生」へのアプローチ手段を持っていなかった。
ターゲットである「高学歴・ハイスペック層」の学生に対し、大手企業にはない同社の隠れた魅力を届け、定着・活躍する新卒人材を採用すること。
経営陣へのヒアリングを通じ、学生に刺さる「同社ならではの魅力（裁量権、デザインへのこだわり等）」を言語化。
ターゲット学生のインサイトを突く求人票や、魅力付け（アトラクト）のための資料を作成。
早稲田・慶應クラスの高学歴層学生に対し、リファラルを中心とした直接的なアプローチを実施。
選考プロセスの中で、学生のキャリア観と会社の方向性を擦り合わせる対話の場を創出。